老字号药企如何焕发新的生机与活力
老字号药企，老在历史悠久。这些老字号，通常都有历代相传的“绝活”，有独特的传统文化特色，有诚实守信物美价廉的经营之道。老字号其实就是老品牌，品牌有它的市场寿命，随着社会的发展，人们生活习惯的变化，不少老字号品牌的影响力逐渐降低，一些企业处境艰难甚至不得不退出市场。那么，在市场经济大潮中，如何给老字号赋予新生命?
诚信是根本
很多老字号药企都是从小作坊起家，那时广告尚不发达，全靠消费者的口碑，所以产品质量高、商家信誉好就成为这些老字号的核心竞争力和共有的成功经验。时至今日，在历史长河中依然幸存下来的老字号，都保存着这个成功经验。如“同仁堂”品牌历经300多年而不衰，其关键在于，历代“同仁堂”人恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的传统古训；一直以奉献“货真效实”的产品为己任。
创新是关键
企业要长葆青春，创新精神必不可少。老字号药企在固守传统成功经验的同时，也必须与时俱进，在产品、生产等多方面进行创新。广东“陈李济”药业就是成功的例子。“陈李济”创建于明朝万历年间(公元1600年)，距今已有400多年的历史，是我国现存最古老的中药老字号。“陈李济”虽然历史悠久，但却“倚”老不避新，常变常新是其保持勃勃生机的关键。“陈李济”凭借上市优势，锐意改革，以现代制药理念进行生产，采用当今世界最先进的企业资源计划系统作为管理模式。为了适应中成药生产现代化的需要，新建了符合GMP要求的现代化中成药生产基地，引进安装了多台(套)先进的现代化制药设备。2003年，各生产剂型全部通过国家GMP认证和澳洲TGA的GMP认证，2006年获得加拿大GMP认证。
很多老字号药企都是从小作坊起家，那时广告尚不发达，全靠消费者的口碑，所以产品质量高、商家信誉好就成为这些老字号的核心竞争力和共有的成功经验。时至今日，在历史长河中依然幸存下来的老字号，都保存着这个成功经验。如“同仁堂”品牌历经300多年而不衰，其关键在于，历代“同仁堂”人恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的传统古训；一直以奉献“货真效实”的产品为己任。
创新是关键
企业要长葆青春，创新精神必不可少。老字号药企在固守传统成功经验的同时，也必须与时俱进，在产品、生产等多方面进行创新。广东“陈李济”药业就是成功的例子。“陈李济”创建于明朝万历年间(公元1600年)，距今已有400多年的历史，是我国现存最古老的中药老字号。“陈李济”虽然历史悠久，但却“倚”老不避新，常变常新是其保持勃勃生机的关键。“陈李济”凭借上市优势，锐意改革，以现代制药理念进行生产，采用当今世界最先进的企业资源计划系统作为管理模式。为了适应中成药生产现代化的需要，新建了符合GMP要求的现代化中成药生产基地，引进安装了多台(套)先进的现代化制药设备。2003年，各生产剂型全部通过国家GMP认证和澳洲TGA的GMP认证，2006年获得加拿大GMP认证。
“陈李济”重视新药研究开发，一批“重量级”新产品蓄势待发，新上市的中药复方药物“昆仙胶囊”，就是一个带有突破性的中药现代化产品。在被国家中医药管理局认定为第一批走向国际主流市场的“种子产品”的基础上，“昆仙胶囊”历经研究、临床检验、专家反复论证、试产等严谨的科学论证环节，通过了日本、澳大利亚等国家的临床验证，获取了国内外独家新药专利。该产品的上市将成为陈李济打造国际性品牌的强有力载体。现“陈李济”已跻身中国中成药“五十强”行列。
标准很重要
制药企业要想培育出强势品牌，必须实现标准化规模化生产，这样才能充分占有市场，树立品牌优势。在标准化生产方面，很多中药老字号做了有益的尝试，并获得了成功。有100多年历史的哈尔滨“世一堂”是中药的中华五大堂之北堂。2000年，该厂投入3000多万元改造生产设备，按西药制作标准建设标准化厂房，使药品质量更加稳定，成为黑龙江省首家通过GMP认证的中药企业。实现标准化规模化生产后，“世一堂”更加注意树立品牌形象，目前，“世一堂”商标已成为中国驰名商标。
老字号药企目前面临着许多共性问题，比如资金不足，体制不顺等。但老字号药企要想发展壮大，就必须懂得“倚老卖新”。必须在保持传统特色和产品质量的同时，引入新的生产技术和新的管理经验。
标准很重要
制药企业要想培育出强势品牌，必须实现标准化规模化生产，这样才能充分占有市场，树立品牌优势。在标准化生产方面，很多中药老字号做了有益的尝试，并获得了成功。有100多年历史的哈尔滨“世一堂”是中药的中华五大堂之北堂。2000年，该厂投入3000多万元改造生产设备，按西药制作标准建设标准化厂房，使药品质量更加稳定，成为黑龙江省首家通过GMP认证的中药企业。实现标准化规模化生产后，“世一堂”更加注意树立品牌形象，目前，“世一堂”商标已成为中国驰名商标。
老字号药企目前面临着许多共性问题，比如资金不足，体制不顺等。但老字号药企要想发展壮大，就必须懂得“倚老卖新”。必须在保持传统特色和产品质量的同时，引入新的生产技术和新的管理经验。
