筚路蓝缕 春华秋实
----记澳利达医药集团董事长兼总经理 周有财
程洪涛
二十年前，他以前瞻的眼光，走进药业；
二十年后，他以辉煌的成就，迈向未来。
他就是黑龙江省澳利达医药集团董事长兼总经理周有财。
往昔回眸，岁月峥嵘。二十年，他深耕不辍、追求卓越、奉献社会，用智慧和成就镌刻出多彩的年轮。
光阴荏苒，斗转星移。二十年，他创业的艰辛，奋斗的苦乐，成长的欣慰，都在激情燃烧中走过。
追根溯源，澳利达集团的成长历程饱经风雨洗礼，实现沧桑巨变。周有财秉承“正大精新、济世为本”的企业精神，遵循“求实奋进、造福人群”的经营理念，突出工业强企的主导地位，以体制创新为动力，科技进步为先导，参与国际交流为牵动，历经二十个春秋的拚搏与奋斗，将澳利达发展成为药业苑林中一朵争芳斗艳的奇葩。澳利达集团的缔造者周有财荣膺全国劳动模范、全国五一劳动奖章、黑龙江省特等劳动模范、黑龙江省优秀中青年专家、黑龙江省自然科学杰出青年基金获得者等荣誉称号，享受国务院政府特殊津贴，当选为第九届、第十届、第十一届全国人大代表。并且身兼美国福坦莫大学商学院MBA硕士学位和北京大学EMBA硕士学位，还被斯里兰卡国际传统医科大学授予药学博士，荣获世界卫生组织授予的“二十世纪药学国际杰出成就奖”。
澳利达集团的成功发展得益于周有财的科学管理，开拓经营；得益于他的敏锐洞察、推陈出新；更得益于他的运筹帷幄、诚信合作。可以说，周有财创立的澳利达医药集团为推进医药经济和社会发展，构建和谐社会做出了积极贡献。
独具特色 创立基业
一项事业，一个单位，一个地区，能否取得较大发展，关键在于是否能够冲出小天地，走向大世界。关门封闭只能造成落后、保守，走出家门，对外开放，才能在国内外市场上找到立足之地。基于这种思想认识，周有财一步步地把澳利达的触角伸向了省外、国外，打开了广阔的天地。他凭着对医药事业的执着追求，强烈的使命感，未雨绸缪，果断改革经营思路，谋求企业腾飞。在经营过程中，他凭借睿智的头脑、敏锐的眼光、独到的建树，果敢地打破了区域封锁界线，确定了“总经销”的经营思路——借牌生辉。首先选择了牌子响、老字号大药厂产品的总经销权，取得了北京同仁堂的“消栓再造丸”、天津达仁堂的“壮腰健胃丸”、广州敬修堂的“蛤蚧大补丸”、重庆桐居阁“嫦娥加丽丸”，广州奇星制药厂的“华佗再造丸”等知名品牌实施东北市场区域总经销，并一举成功。
同时积极拓展国际业务，实现了由区域总经销向中国总代理的突破，树立了国际化的市场观念，扩大企业经营规模，创造了实现利润最大化商机。先后代理了德国赫素大药厂的“安普索”、法国罗纳普朗克公司的“肝得健”、美国拜欧克瑞夫公司的“青霉素V钾片”、台湾生达制药公司的“舒脑”及港澳台等十一个国家，三十三个产品的中国总代理业务。借人之长，补已所短，用他人的力量，使自己羽翼丰满，腾飞起来。实施总代理、总经销这一独具特色的经营策略，企业实力如抽茧剥丝般迅速壮大。他凭一双创业的手，靠一副铁打的身，在这片荒原上张开了沉重的翅膀。
致力科研 成果显著
热心科研事业是周有财商海征战，竞争拼搏的显著人格特征。多年来，他积极实施科技兴企战略，通过吸纳高科技、专业化人才，引进现代化科研设备，开发研制新产品，保持企业长盛不衰。
他创建哈尔滨药物研究所，向世界级医药先进技术领域迈进，采用目前国际最先进的技术，开发了拥有自主知识产权的缓释微丸新剂型，填补了国内缓释技术的空白，达到了世界先进水平。代表品种有防治心绞痛，有效降血压的产品“奥地迈尔”和世界唯一的治疗高尿酸血症药物“奥迈必利”。其中，奥地迈尔缓释微丸胶囊项目获得国家发改委高新技术产业专项支持。在研究领域总计研制开发新药32种；撰写著作4部；获国际优秀论文7篇，其中《西米替丁对人体内麦滋林-S药物代谢动力学的影响》被美国《化学文摘》94年第3期收载；国家优秀论文25篇，省级优秀论文6篇，获奖科研成果5项。
工贸结合 跨越发展
面对开放和瞬息万变的市场，周有财看到代理制的局限性，受市场影响波动较大，不能经受剧烈的市场冲击，更不能够满足企业向更高、更快、更强发展。1996年周有财果敢决策，吸引外商澳门新澳龙经济贸易有限公司和台湾生达制药有限公司共投资3500万元建设中外合资澳利达制药有限公司，开创了工业立企的新篇章。与此同时，组建澳利达药物研究所。2002年他投巨资兴建了GMP认证企业“黑龙江澳利达奈德制药有限公司”。该公司占地面积10万平方米，由德国保尔工程公司进行精心设计、科学规划，人流、物流泾渭分明；生产设备精良、检验仪器齐备，目前是亚洲标准较高、规模较大的固体制剂生产基地。现有胶囊剂、丸剂、水针剂、颗粒剂、片剂等九大剂型，三十八个主导品种。他注重新剂型的扩充和新工艺的开发，使产品在“生产一代、储备一代、研发一代”的良性循环中保持强劲的生命力。2007年他又与袁隆平农业高科技股份有限公司董事长伍跃时先生共出资2800万元建设了朗润源药业公司。这样实现了流通型向生产型转变，代理制向自产自销制转移的经营策略，形成代理产品与自主产品的有机结合，科工贸相结合，文化与产品相结合，加速企业走上集约化、规模化经营之路，提高经济运行质量，锻造了科工贸一体化，产供销一条龙的澳利达集团产业链条。
捷足先登 多角运营
生物技术是21世纪的主导产业。周有财在发展药业的同时，积极拓展生物及其它高新技术产业。2003年，与加拿大农业发展公司开发生产世界先进高新技术的农林业害虫综合治理、保护生态自然环境、促进绿色环保产业发展的生物信息素项目。生物信息素的引进，填补了国内在农林业害虫管理高新技术领域的空白。该项目的引进和开发，得到了中加两国政府的高度重视，时任加拿大总理的克雷地安、国务院总理朱镕基和黑龙江省委书记宋法棠出席了“生物信息素”项目的签约仪式。2004年生物信息素项目被国家发改委列入高新技术产业发展专项。
与全球最大的美信医药国际连锁机构合作，引进国际先进医药管理技术及理念，推行整合行销和多品牌营销等全新营销模式，经营“健康+专业+便利”的药房，目前已建立天一同心连锁药房。
大力加强企业信息化建设，搭建信息平台，保障企业资金流、物流、信息流顺畅运行，使企业管理更加科学化、规范化。企业信息化建设项目被国家列入信息化发展专项。信息化的实施，极大的提高了生产效率、降低了生产成本，促进了营销方式的多样化，提升了规范化管理水平。
履行职责 热心公益
周有财勇担企业的社会责任，把握企业的发展方向，积极参加社会活动，撰写提案反映社情民意。在措施上，大力弘扬理论联系实际的学风；在效果上，做到“精”和“用”。通过加强政治理论学习，提高理论素质、知识水平和领导能力，自觉做促进社会生产力发展，全心全意为人民谋利益的模范。通过调研，在全国人大会议上提出的《关于支持医药产业健康发展的建议》、《对解决“看病难看病贵”问题的几点建议》、《确保食品药品安全完善责任体系的建议》、《食品药品企业要有强烈的质量责任意识》、《民主法治是构建和谐社会的前提和基础》等为国分忧、建言献策的富有建设性的提案，得到了党和政府的高度评价。各媒体也相继予以报道，香港凤凰卫视以“民营企业改革与发展”为题、中央电视台以“以德治国”为题、哈尔滨电视台《法制纵横》栏目等分别进行报导，人民日报社《健康时报》、《中国医药报》、团中央《中华儿女》海外版等报刊杂志也相继报道了周有财同志积极参政议政、履行神圣职责的辉煌事迹。
周有财善为慈善之举，具有较强的社会责任感，心系家乡，奉献爱心。积极为“希望工程”、“夕阳红工程”捐款，累计为公益事业捐资1100万元。捐建希望小学投入300多万元。自2003年担任北京大学中国经济研究中心朗润基金会常务理事长以来，更为关注失学儿童的学习与成长。在创造最大经济效益的同时，妥善安置职工，为450名下岗人员实现了再就业的梦想。
筚路蓝缕 春华秋实
他凭着无私无畏的精神，奉献社会。他拼命在分分秒秒的时间中挖掘潜能。二十多年来，他每年至少有300天奔波于医药市场，每天都工作到深夜。飞机上、宾馆里、订货会的休息室都能成为他学习和工作的场所。他以百倍于常人的代价把自己打造成集理论才能、管理才能、科研才能于一身的新型企业家。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。周有财将一如既往地秉承“正大精新、济世为本“的企业精神，缔造新的神奇，为我国医药经济的发展做出更大的贡献。
