打造优秀企业文化 提高企业核心竞争力 为把龙

同志们：
召开企业文化建设工作会议，是我省医药行业开天辟地第一次。旨在通过这次会议，全面总结企业文化建设工作情况；交流学习先进典型经验；动员全省涉药企事业单位，树立文化强企观念，打造优秀企业文化；为提高企业核心竞争力、实现龙江由医药大省向医药强省的跨越而不懈奋斗!
    改革开放以来，我省医药产业取得了令人瞩目的巨大成就，展现了优秀文化对经济的巨大支撑作用。面对药企林立、政策调整、药品市场激烈竞争的白热化状态；药品监管全面升级，要求企业综合素质迅速提高的严峻现实；新版认证，迫使企业软、硬件集中投入的空前压力；突发、药害事件带给企业生死存亡的残酷考验；人才匮乏、小、散、低、差，步履维艰的经营局面；在竞争与挑战、困难与挫折、胜利与失败并存之中，我们的企业用理想凝聚力量、用信念铸就坚强、用愿景激励斗志、用真情施展关爱、用制度规范行为,凭借深厚文化底蕴内涵的理念、精神、意志、力量，带领员工“调结构、搞改造、上能力、练内功”，逆势前行，稳步发展。书写了企业辉煌发展的壮美篇章，描绘了龙江医药经济崛起并跨入医药大省的历史画卷。
   高尚的民族必有高尚的精神，优秀的企业必有优秀的品格。在全球经济一体化的今天，成功的企业绝不仅仅是资本与智慧的简单结合，而是道德、良知与人性的完美凝聚。 先进企业的成功经验，印证了优秀企业文化的伟大力量。哈药集团、人民同泰、三精制药极具影响的文化兴企战略，使企业傲立于民族医药之林，成为全国及我省医药行业的龙头；珍宝岛药业传承“珍宝岛战役英勇顽强、坚韧不拔、专打硬仗，攻坚克难的英雄主义”精神，以惊人的发展速度，将一个濒临破产的企业，建成销售收入龙江第二、中国医药工业百强、我国中药注射剂龙头，全国中药前十名的民营强企；神奇的葵花文化，记录了企业起死回生的历程，十年磨一剑，重新进入全国中药五十强；友搏药业“三适应、三兼顾、三和谐”的文化理念，引领企业跨越式发展，创人均利税全省行业第一；澳利达集团“一个支柱、三大要素”独具风格的CI文化，造就了澳利达人敢为人先、永不言败的品格；天利医药打造的“德善、快乐、感动文化”，立志做现代儒商并付诸的行动，使其不断创造佳绩、快速发展...；在求生存、谋发展，创建企业文化的征途上，我省涉药企事业单位都结合自身实际，探索和积累了具有鲜明时代特征、独具一格、生动活泼、行之有效的做法和经验，归纳起来，有以下共同特点：
一、建设精神文化，塑造企业灵魂。“精神”是企业的灵魂、是企业文化的核心。一个没有“精、气、神”和理念的企业，是没有希望的。龙江这片英雄的土地，彰显着同仇敌忾的抗联精神、披荆斩棘的北大荒精神、艰苦卓绝的大庆精神、民族气概的珍宝岛精神。龙江医药生长并植根于这片充满浩然正气、无畏精神的沃土上，塑造和形成企业灵魂独占先机。我们的企业正是利用这得天独厚的优势，给文化注入了伟大时代、行业特点的精神内涵，形成了各具特色的企业之魂。三精制药打造和积淀的“精益求精做人、精益求精做事、精益求精做药”的三精精神，确立的“创新为魂，至诚至精，共创共享”的核心价值观，铸就了三精制药闪光的企业文化体系，铺就了三精超常规发展的腾飞之路；哈药生物、红豆杉药业，相似般地固守“创新是企业之魂”理念，坚定地走技术创新、产品创新之路，他们站在产业前沿，瞄准高端生物技术药物，开发出具有自主知识产权的“生白药、促红素、干扰素、海参多肽胶囊”，为企业奠定了坚实的发展基础；乐泰药业、奥博医疗器械公司确立的“绕开大路、另辟蹊径，针对疑难病症，开发特治产品”的经营方针和产品方向，指引企业成功研发出具有国内、国际先进水平的二类医疗器械“亮甲”、“脑病治疗系列”产品，创出了小产品、大市场、高附加值、高效益的经营之路；用 “北大荒精神”武装起来的北大荒药业集团，将“艰苦创业、严细管理、质量第一”做为企业宗旨，数年实践、终获硕果。轰动全国的“双黄连注射液事件”，考验了他们过硬的药品质量和令人信服的工作，更验证了他们培育的“承担责任、超越自我”的股权文化，以“程序、精细、透明、危机”为内容的管理文化，与市场经济相匹配的制度文化和以“忠诚、团结、努力、责任”为核心的价值观评价体系、以“年度责任目标”为尺度的执行力考核体系，是一种保安全、夯基础、强素质、促发展，符合企业实际的文化建设模式；哈药集团中药二厂坚持走“继承与创新、产学研相结合”的产品研发之路，在药品的二次开发、提档升级上取得了突破性成果。“双黄连冻干粉针”的诞生,揭开了中药制剂发展史上崭新的一页，推进了我国中药现代化进程；黑龙江中医药大学坚持“勤奋求真、博采创新”的教育理念，坚持“教育与科研、与生产实际相结合，培养理论知识过硬，实践能力扎实，适应医药产业发展”的办学宗旨，经过半个世纪的建设和发展，以卓越的教育教学、科研成果和人才输送，强有力地支撑着龙江医药经济的发展，成为国内外具有深厚影响的高等中医药院校；大庆医药公司以大庆、铁人精神饱含的“爱国、创业、求实、奉献”为企业之魂，伴随着大庆艰苦辉煌的创业历程，走出了一条与油田建设同步，充满时代精神的企业文化建设之路；齐市中医院“一切为了病人、为了病人一切、用生命挽救生命”的办院宗旨，“精医道、求卓越、施仁爱、重诚信和扬岐黄精魂、兴百草大志”的医院精神，以及建载体、搭平台，全力建设过硬团队的措施，使齐市中医院远近闻名，向着特色优势、大型综合、现代文明的宏伟目标，奋力前行。
 二、打造品牌文化，树立企业形象。品牌是企业的代言人，更是企业综合素质、文化品味的突出体现。长期以来，诸多企业以先进文化为载体，在品牌创立、培养、提升、保护等方面做了大量富有成效的工作，也使龙江医药品牌，叫响大江南北，促进了产业发展，树立了行业的良好形象。
创产品品牌。品种是企业生存和发展的前提，一个好的品种可以支撑一个企业。我省制药企业视品种为生命，创产品品牌不遗余力。至目前为止，有25家企业50个品种被评为省内名牌产品，32家企业93个品种被确定为原研优势品种，22家企业51个品种获专利证书，17家企业26个品种获中药保护，32家企业79个品种为独家自有知识产权；一些企业注重将产品品牌文化转化为经济优势、效益优势。友搏药业开发的二类新药“疏血通注射液”，以高技术含量、高附加值、高收益的产品优势，支撑企业十几年的高速发展；哈药总厂确立的开发、生产抗生素系列品种以及打造“国家级抗生素基地”的产品方向，使他们的产品，占据了全国1/3的市场份额，原料药占据了主导市场，头孢噻肟、头孢替安垄断了全部市场。形成了明显的比较优势和较强的市场竞争力。至目前为止，我省单品种销售收入：哈珍宝制药注射用血塞通（200毫克）超10亿元；三精葡萄糖酸钙（10毫升）口服液、哈珍宝注射用血塞通（400毫升）、黑龙江珍宝岛药业舒血宁注射液（5毫升）、友搏药业疏血通注射液四个品种超5亿；哈药总厂阿莫西林、青霉素钾盐，誉衡药业鹿瓜多肽注射液等八个品种超3亿元；葵花药业胃康灵胶囊、护肝片，哈药生物前列地尔、东方制药肝喜乐等23个品种超1亿。
创商标品牌。华雨、济仁、仁和堂、参鸽、天赐康、妻之爱等32个品牌被评为我省著名商标，哈药、三精、世一堂、葵花、药六、亮甲、珍宝岛、友搏8个品牌，被评为中国驰名商标。哈药集团世一堂制药厂坚守中华百年老字号，创中国驰名商标，名厂生产名药，在药界赢得“南有同仁堂、北有世一堂”的美称，成为国家重点大型制药企业，进入全国中药50强。
创企业品牌。哈药集团、黑龙江珍宝岛药业2家企业进入全国医药百强行列，哈药集团医药公司、三精商贸公司2 家企业进入中国医药商业百强，哈药集团荣获“30年中国品牌创新奖”、全国制药行业“中国品牌价值冠军”称号，48家企业被评为国家、省高新技术企业；一批企业被评为省、市、县、区精神文明单位；72家企业获国家、省、行业诚信企业光荣称号；众多家企业被确定为重合同、守信用单位；5家企业资本运作、成功上市；诸多企业被党和国家、省、市、县各级党政部门认定为“用户满意企业、百姓用药放心企业、纳税大户、支柱企业、优秀民营科技企业、先进党组织、优秀团组织、精神文明先进单位、纳税大户、绿色企业、关爱员工先进企业、光彩企业、最具成长力企业、骨干支柱企业…等等。企业品牌文化，极大地提高了企业的社会知名度、提高了企业在百姓及各层面的信任度、提高了各级政府的支持力度，使企业在市场竞争中如鱼得水、优势凸显，效益猛增。2011年，我省184家企业中，已有天宏、乐泰、黑宝、一洲、派斯菲科等23家药企实现销售收入超亿元，圣泰、澳利达奈德、北大荒、天宏、福和华星等5家企业超2亿元，凯程、三联、仁皇、江世4家企业超3亿元，誉衡、友搏2家药业超5亿元，珍宝岛药业超65亿元，哈药集团实现185亿元销售收入的良好佳绩。
创企业、事业家品牌。我省医药企业家艰苦创业、奉献社会的辉煌业绩和崇高精神，赢得了党和政府、人民群众的认可和信赖。他们之中的郝伟哲被选为中共十七大代表，方同华、关彦斌、周友财、高翔、姜林奎被推荐为全国人大代表，李振国、程茂田、华德林、白玉明、温晓丽等同志被选为省人大代表，杨宝峰、田振坤、丛国章、李骥、秦剑飞、徐美菊、孙作东、吴光彦、刘家滨等同志被推选为省政协常委和委员，特别值得骄傲的是：哈尔滨医科大学杨宝峰校长光荣当选中国工程院院士。韩振远、刘祥成、白玉明等23位企业老总被授予国家、省级“五一劳动奖章、杰出企业家、三八红旗手、劳动模范”称号，郑微微、李丽娟等诸多同志被选为地、市、县中共党代表、人大代表和政协委员，他们在各个层面、在大政方针的制定中、在经济发展的重大问题上，谏言献策、参政议政，代表企业和行业发挥着不可替代的作用。
三、培育亲情文化，凝聚企业力量。亲情是一种不可割舍、似兄弟般情谊的血肉之情，是中华民族的传统美德和特有文化，更是建设和谐企业、和谐社会的重要组成部分。把企业办成员工之家，把员工视为手足兄弟，员工爱企如家，为企业发展当家作主，这是先进企业文化的具体体现，也是众多企业做大做强的重要原因。爱心、亲情是企业践行社会责任的前提，有了这种亲情，企业与员工、企业与社会，相互支撑、荣辱与共、风雨同舟；有了这种亲情和爱心，企业才有凝聚力，社会才和谐稳定、事业才能成功。我省医药企业通过开展各种形式的使命、责任、主人翁教育，组织实施献爱心活动，满腔热情地倡导、传播着企业兴亡、员工有责，一处有难、八方支援的优秀企业文化。面对重大灾害和突发事件，诸多企业以高度的责任意识，踊跃参与、奉献爱心；涉药单位对社会负责，更体现在为人民用药安全有效、加大环保治理、投身公益事业、关爱孤残、捐资助学、扶贫赈灾等公益事业上。佳木斯金天集团在全国发起 “爱心行动我参加”—全国惠民公益工程、支学助教关心下一代工程、军嫂就业基地工程，在企业内部开展“关爱员工、感恩合作者、善待消费者、让爱心为健康护航”活动，坚持数年打造爱心企业，培养出一支感恩社会、团结向上、能打硬仗、与企业共荣辱的员工队伍；哈尔滨三联药业充满亲情、丰富多彩的文体活动、对员工吃、住、行…体贴入微的人文关怀，将员工紧紧凝聚在一起，以激情、活力、进取、团结的三联团队精神风貌，向着企业宏伟的远景目标，奋勇拼搏。十几年间实现了一厂变三厂，成为我省化药注射剂生产的领军企业，驶入规模化、集团化发展的快车道；哈尔滨圣泰药业创建以 “感恩”为核心价值观的和谐企业文化，致富思源、感恩时代、回报社会，是圣泰人的最高追求，他们为抗洪救灾、抗击非典、希望小学、赈灾扶贫、复明工程、残疾人体育等各项社会公益事业捐款、捐药达4600多万元，使2000名贫困白内障患者重见光明、患癌症员工得到救治、手术台上夺回职工生命…；被誉为修复残疾人翅膀的凯程药业，是“以承担社会责任、关爱残疾人”为崇高理念和人员基础创建起来的民营企业，他们视员工为兄弟姐妹、企业发展壮大的宝贵财富，以无微的关怀、坚定的依靠，开启员工心灵之窗、使残疾人似插上腾飞的翅膀，誓与企业共兴衰。将一个名不见经传的小药厂，打造成年销售收入超3亿元的集团企业，走出了一条企业振兴与助残事业紧密相连的光彩之路；大庆三元医药倡导 “以人为本、追求卓越、善待员工、热心公益”的企业理念，对职工关怀备至、对社会尽撒爱心、她们对辖区革命烈士家属、伤残军人、残疾人…等七种人员十几年如一日实行零点利销售，为行动不便、孤寡老人开辟绿色通道，提供上万次服务，成为辖区远近闻名、群众和政府认可的药品经营企业；齐齐哈尔世纪保健集团将“传播健康、播撒爱心”做为企业宗旨并付诸行动：多年资助齐市全国性马拉松“绿A杯”竞赛，实施“健康鹤城工程”，每年为70岁老人免费体检，为贫困县乡农民提供免费医疗，为百余名特困学生捐资助学，资助开展行万里路、绿A 杯中老年秧歌大赛、书法绘画展、象棋扑克赛等，用行动渗透和传播健康与爱心；亲情关怀、无私奉献的举措，使企业和谐、促社会进步。
四、突出特色文化，形成企业品格。企业和人一样具有个性和品格，一个企业的品格是由企业文化塑造的。每个企业的文化特色，形成了各自企业的特色标识和特有形象。人民同泰大打诚信经营牌，在全国首创“质量、价格、服务”三承诺，叫响“如售假药赔偿两万元”、十四年风雨兼程24小时免费送药410万次，树立了超越自我、勇攀高峰、诚实守信、顶天立地的诚信形象，产生了轰动社会各界的广泛影响, 引领药品经营企业向着规范、健康之路前行，成为中国药界一面光彩夺目的旗帜；哈尔滨医科大学，弘扬和传承首任校长伍连德“赤诚爱国、自强创业”精神，秉承“木直中绳、博学载医”的校训，走出了一条颇具自身特色的办学之路，使学校成为培养高素质新型人才、产出高水平科研成果、提供高质量服务的重要基地；绥化泰华医药集团做足了“服务”二字的文章，以“服务”为企业核心理念，在“细、需、情、精”上下功夫，将文化溶于经营，以高品位的服务，打造深入人心、关注民生、贴近大众的区域服务精英形象；颇具传奇色彩的哈药六厂企业文化，是以严细管理为根本，注入浓厚的感情色彩，独树一帜，实施“无情管理、友情关怀，友情管理、亲情关怀”，培育出一支纪律严明、敢打硬仗的优秀团队；牡丹江灵泰药业用标识彰显企业理念：企名“灵泰”寓意为“集天地之灵气、献人类以泰康，天地财源、德者得之”，企歌唱响“把爱心远播、让天下人都快乐健康”的心声与追求，随着他们确立的 “一个核心、两轮驱动、打响两张牌，以及起步、起跑、起飞三步发展蓝图和六大发展战略的逐步实施与推进，十年间使一个包袱沉重的老国企组合集团，重振雄风；齐齐哈尔万育堂医药公司，着力塑造“企业形象文化”，融合传统商道、对接现代精神，从“五个系统—即导视系统、形象识别、礼品赠送、户外宣传、办公用品”入手，塑造企业形象，将 “义利兼顾，宁失利而不失义” 的价值理念，文化建设与企业发展互动的思路，融汇于经营管理全过程，收到经济和精神文明双重效果；构建“学习型企业”是鹤岗九寿大药房文化兴企的宝贵经验，建制度、抓学习、搞培训，注重全员素质的提高，在建设一支思想好、作风正、技术精、业务强，过硬的职工队伍方面，取得了可喜成果；三精制药颇具匠心、一个小小的独特设计和广告创意：“葡萄糖酸钙、三精、蓝瓶的”，就将自己的产品从几十家生产的同类品种，脱颖而出，赢得了客户和市场。
伟大的事业孕育伟大的精神，伟大的精神推进伟大的事业，我省广大医药企事业单位，牢记使命艰苦创业、攻坚破难永不退缩、精益求精勇攀高峰，他们创立和积累的优秀企业文化所展示的：是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的生动体现。他们以实际行动，为祖国民族医药事业、为龙江医药经济发展，书写了浓墨重彩的页章。他们不愧为伟大时代的先锋、不愧为民族医药的栋梁！我们要认真总结和学习先进企业优秀文化的宝贵经验，学习成功企业家高屋建瓴、率先垂范，以先进卓越的文化统领企业的胆识和魄力，用文化的强大推动力量，夺取经济和社会发展的更大胜利！
回眸我省医药经济走过的历程，审视发达企业成长的足迹，先进文化始终引领、伴随、激励我们，闯难关、破险阻，为实现跨越式发展提供不竭动力。事实使我们深切体会到:用先进文化管理企业，就能营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境；就能提高企业的创新力、凝聚力、核心竞争力，推动企业的改革发展，把企业做大做强。
纵观我省医药企业文化建设现状，我们高兴地看到：一大批企业对文化建设工作常抓不懈，广大员工文化强企的意识不断增强，自觉性、积极性、创造性不断提高；一些企业因为领导重视、措施得力、注重实效，体现企业价值观念的企业精神经长期积淀业已形成，企业文化发挥了整合观念、凝聚人心、引领发展的突出作用；一些企业不断完善、丰富、创新企业文化，探索并走出了一条具有本企业特色、行之有效的成功之路；多年的苦心打造，我省已经形成一批像哈药、三精、世一堂、葵花、珍宝岛、友搏等享誉全国的企业文化品牌；企业文化对经济发展所起的重要作用，日渐凸现。
综上，成绩和经验令人欢心鼓舞，但是，存在的问题和差距更不容忽视。主要是：企业文化建设工作开展的很不平衡，一些企业文化建设滞后，成效甚微；存在：一是无用论、不想抓。认为企业文化虚无缥缈，耍嘴皮子、喊口号、浪费人力、物力，解决不了啥问题，不如直接抓生产经营见效快，因此不重视、不研究、不部署，缺少整体规划和实际措施，企业文化处于无序瘫痪状态；二是走形式、不会抓。对企业文化内涵理解不深，停留在表面层次，把企业文化视为简单的文体活动、形式宣传，缺少个性、生搬硬套、脱离实际、与企业生产经营两层皮，对经济发展的支撑作用甚微，有的甚至起到干扰和阻碍作用；三是为难情绪、不愿抓。存在不被重视无法抓，资金人员不落实不能抓，工作量大而复杂、劳神费力不便抓…等等，这些问题必须引起重视并认真加以解决。
 党的十七届五中全会指出，文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力量。企业文化是市场经济不可缺少的竞争法宝，是企业生存发展的坚定基石。进入知识经济时代、站在历史新的起点上，面对全球经济一体化的新形势、新挑战、新机遇，要实现企业的持续、快速、健康发展；实现把我省建设成为医药强省的宏伟目标；树立“文化兴企”理念，推进“文化强企”战略，营造和培育先进的企业文化，探索和完善符合企业实际的文化建设之路，是当前和“十二五”期间，全省医药行业及每个药企重中之重的任务。
    企业文化建设的总体思路：以提升企业员工队伍素质、核心竞争力为目标；以挖掘和弘扬企业精神内涵，形成员工共同遵循的企业价值观和理念，塑造企业灵魂为重点；探索新形势下企业文化建设规律，构建符合时代需要、符合企业实际、符合现代企业制度的文化体系；为企业做大做强、取得经济和社会双重效益，提供强大的精神支撑和力量源泉。
企业文化建设原则：
注重以人为本。员工既是企业的主体，更是企业的主人，企业文化必须以员工为中心，全员参与，通过激发人的热情、开发人的潜能、调动人的积极性、尊重人的创造性，使企业更具凝聚力、生命力、竞争力。
   注重工作落实。要针对企业实际，落实组织保证体系、制定切实可行的企业文化建设方案、借助必要的载体和抓手开展活动、建立规范的管理体系和激励约束机制，逐步打造科学、有效、完善的企业文化体系。切忌走形式、百花架子、不切实际、不求效果的做法。
 注重突出特色。要创新思维、努力践行，牢牢把握企业过去、现在、未来的实际情况，着力突出企业鲜明个性、追求与众不同特色、优势和差异性，培育出具有自身鲜明特色的企业文化。
 注重领导先行。企业文化是企业家文化，是企业家理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、组织推行者，各级领导要在企业文化建设中，勤于思考、带头实践、有创新、有建树，明确角色定位、承担起应负的责任，依靠全员力量缔造企业文化。
 注重系统运作。企业文化建设是一项战略性、长期性、复杂而庞大的系统工程，是企业“铸基、铸魂”工程，不能一蹴而就，要整体规划、分步推进、分层次落实、循序渐进逐步深入，构建一套切合实际、科学合理、便于操作的企业 文化。
注重继承创新。要在“继承、学习、创新”思想指导下，从物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面整体推进、系统运作；要注意挖掘提炼、整理总结、学习借鉴具有企业文化内涵的宝贵经验，使之发扬光大、开花结果、逐步深入。
深化并打造医药行业、医药企业特色文化，要重点抓好以下工作：
第一、提高认识、摆上位置。全省涉药企事业单位和员工，特别是企业领导层、决策层，一定要克服企业文化“无用论”思想，克服“为难”情绪，克服“守成”思维和各种形式主义、铺张浪费的错误做法，正确处理企业文化和生产经营的关系，树立文化立企、文化兴企、文化强企观念，增强紧迫感、压力感、责任感；要摆上日程、精心谋划；做到与企业生存发展共议、与远景目标共溶、与经营管理同步、与考核奖惩同抓。我们深信：只要认识到位、列入日程、就一定能抓出成效。
第二、突出重点、明确任务。企业文化建设任务艰巨、内容繁多，要结合企业 “十二五”发展蓝图、生产经营目标，抓住关键、突破重点，在主要建设内容上有新起色。要完善 “三个识别系统”：即以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统、以员工形象为核心的行为识别系统；从而确立企业核心价值观、企业精神、企业宗旨；要实现“三项突破”：即在精神文化、行为文化、物质文化建设三个方面实现新突破；要建设“一个体系”：即构建一个时代特色浓、个性风格强、符合企业实际、适应现代企业制度要求的企业特色文化体系；要实现“一个目标”：即形成强势企业文化、锻造企业竞争优势、塑造企业良好形象、实现企业持续发展。 
第三、认真实施、务求实效。“认识”关系成败，细节决定效果。企业文化建设工作要想取得成效，在高度重视的前提下，还要精心谋划、真抓实干。要建立组织机构、落实部门人员、明确职责分工；要利用载体、搭建平台、开展丰富多彩、喜闻乐见、形式多样的群众性活动，真正做到从活动方式上落实；要密切结合行业特点和企业实际，在发展方向、结构调整、转变方式、加强自主创新、缓解资源环境瓶颈制约、资本运营、改造提升传统医药产业…等关系企业生存发展的重大事项上，找好结合点、落实切入点，着力研究、破解制约企业发展的关键问题，使企业文化真正为企业发展保驾护航；要与企业开展的“创先争优、精神文明建设、诚信建设等活动协调一致、紧密结合，使企业精神深入人心、发扬光大；要与时俱进、开拓创新、点面结合、典型引路、注重总结、逐步深入，推动企业文化建设工作向纵深发展。
同志们：我们正处在“十二五”开局起步的重要历史时期，面对大发展、大改造、大调整伴随大淘汰、大重组、大兼并的经济形势，企业文化建设工作任重道远。先进文化是企业发展的源泉。希望，从这里冉起；腾飞，从这里起航。勿容置疑：优秀文化兴起之时，就是众多企业强盛之日，就是龙江医药腾飞之际。让我们以这次会议为契机，以成功企业、优秀文化典型为榜样，紧急行动起来，奋力打造适应自身发展的企业文化，为提高企业核心竞争力，推动企业做大做强；为实现我省由医药大省向医药强省的跨越；携手并肩、共同努力奋斗！

                     2012年10月18日於哈药集团三精制药