三精召开质量工作会议 提高企业应对风险能力
为应对2009年严峻的经济形势，三精制药公司召开质量工作会议。公司副总秦雅英在讲话中强调四点，第一、质量管理的思想意识问题。领导者必须具有超强的质量意识，牢固树立责任、诚信、自律的意识，合规操作、合法经营。对各企业领导提出要求，不能贪图蝇头小利，损害公司总体利益。各企业要加强员工质量意识培训，加强管理手段，分解责任主体，使责任主体层层落实。第二、产品质量管理要前移，要以预防为主，出现问题多问几个为什么，挖掘出问题根源和焦点，才能彻底解决。第三、做好质量风险评估工作。各部门、公司查找产品内在、外在质量问题，进行风险评估，尤其高风险剂型品种，找出主要问题，抓重点解决。第四、技术质量管理创新工作。一是技术进步创新，QC攻关课题中技术难度大，技术含量高都可以列入科技创新项目。公司今年开展向三头要效益工作，即前头向供应要效益；后头销售产品提价要效益；中间环节向技经指标要效益。二是质量管理方面的创新，质量管理水平要上台阶，追求零缺陷，思想上打破条框的束缚，重点从管理方法上创新。三精发展到今天靠质量，质量是企业生命。各公司必须杜绝出现重大质量问题，任何检查必须通过，市场出现质量问题按质量预案及时进行沟通、反馈。
