析当前谋长远 聚焦“二次创业”助力“转型升级
近日，哈药集团公司董事长丛国章、财务总监伍贻中到三精制药等下属子公司调研指导工作。在悉心听取了下属公司领导关于企业现状、2011年公司整体运营、及存货管理、应收账款管理、商业子公司管理等方面的具体措施的汇报后，对下属公司2012年工作提出了具体指导意见。并由李向阳总会计师对下属公司经营业绩做了分析，并对2012年经营形势进行了预测。随后，丛董事长和伍总分别针对几个具体问题对下属公司的工作进行了深入指导。丛董事长在调研后发表了重要讲话。他结合集团公司及下属子公司实际情况，从微观到宏观，全面分析企业所面临的发展形势。讲话中，丛董事长首先对下属子公司的发展给予了肯定，同时，他指出下属子公司在应收账款、经营规模增长质量、人力资源效率等方面不断完善，尽可能的减少存在的风险和管理不足。他强调，企业管理应加强营销管控，降低应收账款给企业带来的风险；要提升商业子公司经营质量，实现集团内部各企业的资源共享；要建立科学的岗位人才观，提升人才适应岗位的能力。丛董事长指出，未来，要以产品、管理和规模的提升来促进企业持续快速发展，要以指标作为引领，以具体措施作为支撑，深挖内潜，提升管理，做大现有品种，培育新品种，提高人力资源效率，最终实现规模增长，提升经营质量。
他要求企业，面对严峻的市场形势，要保持持续高速增长的态势，要在发展方式转型、运行机制转型、人才结构转型、营销模式转型和产品结构转型等各个方面实现突破。在讲话的最后，他指出，哈药集团“二次创业，转型升级”的号角已经吹响，必须用二次创业的魄力，着眼大局，着力细节，从实际工作的每一个细小环节入手，扎实推进转型升级，赢得集团公司的更大成就！
