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22、 哈药集团有限公司把握思想政治工作与企业
近年来,哈药集团有限公司以科学发展观为统领,把思想政治工作与企业发展战略、生产经营、企业文化建设紧密结合起来,增强企业的凝聚力和战斗力,为企业改革和发展提供了强有力的思想支撑。
1、实施核心工程,确保思想政治工作体系建设,形成“三心合一”的工作机制
哈药集团有限公司党委注重理顺党政关系,加强组织体系建设。通过推荐集团党委成员作为国有资产和企业党委的代表,依照法律程序进入董事会;按组织程序吸取企业的董事长、总经理作为党委成员进入集团党委会,形成了党组织的政治核心、董事会的决策中心和以总经理为主的经营指挥中心“三心合一”的组织体系。为了加强基层党组织建设,哈药集团对所属企业的13个基层党委、党总支及党支部全部进行了改选,把一批政治素质高、业务能力强的党员干部充实到企业党组织班子。实行“一岗双责”制度,把思想政治工作任务分解到各岗位的党员干部身上,并由在岗的党员干部负责。形成了以党委为核心、政工干部为主导、行政管理干部为主体、党团员为骨干的思想政治工作体系,为加强思想政治工作提供了可靠的组织保证。
2、实施创新工程,选准思想政治工作和生产经营的结合点,开拓工作新领域
哈药集团有限公司党委围绕生产经营,在干部员工中开展关于爱岗敬业、形势任务、职业道德、企业理念等方面的宣传教育活动。哈药集团派出政工干部到经营一线调查采访,将关于市场信息和当前的形势任务的内容编成小故事,到各生产企业巡回演讲,进行形象化教育;通过开展关于理想、信念及企业CI策划等方面的知识竞赛活动,在员工中大力弘扬爱国爱厂、实事求是、改革发展、友好合作、光明正大、团结一致、奋发向上、礼貌谦让、遵守纪律、服务奉献等十种精神;以座谈会、技术创新会等形式大力宣传企业的核心理念。
工作中,把企业生产经营中的热点、难点作为思想政治工作的重点,把“经营企业”和“经营人心”有机的结合起来。哈药集团在车间、工段、班组成立了党员思想政治工作责任区,由党员带头做职工的思想政治工作,带领职工共同进步。每逢企业遇到紧急、繁重的任务,都先做到党政先动员、党员先行动,从而带动员工共同保证生产和经营工作的顺利进行。
3、实施素质建设工程,创建学习型企业,把思想政治工作的出发点和落脚点放在提高职工队伍素质上
一是抓好“规定动作”,规范学习内容,提高员工综合素质。集团创办了企业自己的网络学院,使学习不受时间、地点的限制,自由选课,轻松学习;组织党员干部到大庆油田学习参观,弘扬“北大荒精神”、“大庆精神”和“铁人精神”;组织大家深入学习与生产经营、产品质量、安全生产密切相关的法律法规知识,提高工作的整体水平。
二是鼓励“自选动作”,拓展创建学习型企业的活动载体,培养学习型员工。在集团企业报上开辟了“读书角”、“员工论坛”等学习专栏和开展为基层送好书活动,掀起全员读书热潮;通过开展读书演讲、心得征文等活动,激活团队的学习意识和求知欲望;通过开展“流动书屋”进班组活动,使每一名员工足不离岗就可以阅读到自己喜爱的书籍,最大限度地满足了不同员工的阅读水平和欣赏口味。
三是抓好员工培训,着力提高员工的业务素质。哈药集团每年都举办医药专业知识、企业管理、现代企业制度、特殊工种等方面的培训,有针对性地举办中层干部“领导力与执行力”专题培训,对中层干部的现代管理理念,领导力、执行力和沟通力的提升起到了极大的作用。
4、实施聚心工程,突出人文关怀,心理疏导,进一步加强和改进基层思想政治工作
各基层企业党组织突出人文关怀和心理疏导、经常与员工面对面真诚交流,倡导“和合”文化(和谐、和睦,融合、真合),充分调动员工积极性。哈药集团及所属各企业重视和关心员工生活,不断提高员工的各项福利待遇,大部分企业实行了员工免费午餐制度;哈药集团为系统内患癌症的员工、子女上大学有困难的员工先后补助药费、学费近50余万元;每年春节前,哈药集团各基层组织都走访本单位的困难户。与此同时,哈药集团还在扶贫解困中解囊,在公益事业中当先,在慈善事业中奉献爱心,在创环境友好型企业中倾力,发挥了大企业所应承担的社会责任。